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    • DGR 497 del 20 aprile 2021: “Nuove competenze per il lavoro che cambia”

    DGR 497 del 20 aprile 2021: “Nuove competenze per il lavoro che cambia”

    • Pubblicato da Redazione
    • Categorie Agevolazioni, Formazione, News
    • Data 28 Giugno 2022
    Bando Regione Veneto DGR 497 del 20 aprile 2021

    Con Imprendo è possibile finanziare la formazione in azienda tramite il Programma Operativo Regionale (POR), lo strumento attraverso cui la Regione Veneto grazie ai fondi messi a disposizione dall’Unione Europea, dallo Stato e dalla Regione stessa, sviluppa piani di crescita sociale ed economica.

    Il Bando:

    FONDO PER LO SVILUPPO E LA COESIONE 2014/2020

    in continuità con PROGRAMMA OPERATIVO REGIONALE FONDO SOCIALE EUROPEO 2014–2020 – Asse 1 Occupabilità

    Con il Bando Regione Veneto DGR 497 del 20 aprile 2021 “Alleniamoci al futuro – Nuove competenze per il lavoro che cambia”, la Regione finanzia progetti per lo sviluppo di azioni di investimento e riqualificazione del capitale umano volte a migliorare il profilo di competenza dei lavoratori presso le imprese venete.

    Il Bando risponde alla necessità che, oramai, accomuna tutte imprese: investire nella formazione dei dipendenti quale leva primaria per riuscire ad affrontare un mercato sempre più in cambiamento.

    Il progetto:

    Con il fine di sviluppare la crescita delle competenze e il rilancio delle aziende, Imprendo propone il seguente progetto, approvato dalla Regione e in fase di erogazione: “Circuiti di innovazione tecnologica”.

    Il progetto ha l’obiettivo di accompagnare e supportare le aziende coinvolte nel cammino verso la transizione digitale, incoraggiando le aziende ad una (ri)conversione delle competenze del personale sul versante tecnico e gestionale favorendo l’efficientamento delle funzioni e delle attività interne.

    Nella trasformazione diventa strategica la risoluzione del gap di competenze che si possono creare nel passaggio da produzioni frammentate, a processi strutturati in funzione del business.

    I corsi:

    I corsi a cui la singola azienda può aderire:

    Sistemi di integrazioni digitali dei processi: 40 ore (6 dipendenti)

    Intervento di accompagnamento all’acquisizione di conoscenze e competenze tecnologiche per la riconfigurazione degli assetti organizzativi interni alle aziende:

    • Introduzione al sistema informativo aziendale
    • Interconnessione ed integrazione digitale del processo
    • Digitalizzazione dei processi come riduzione degli sprechi

    IT Collaborative System: 40 ore (6 dipendenti)

    Intervento di accompagnamento che ha l’obiettivo di fornire conoscenze e competenze tecnico-gestionali per implementare un sistema IT Integration di monitoraggio costante dei dati:

    • Lean manufactoring e project management
    • Metodologie di accompagnamento per l’implementazione

    Product Lifecycle Management (PLM): 32 ore (4 dipendenti)

    L’intervento di accompagnamento ha l’obiettivo di fornire conoscenze tecnico gestionali per applicare nei processi aziendali i principi del Product Lifecyrcle Management per aumentare l’agilità delle aziende:

    • Principi e applicazione del Product Data Management
    • I metodi e strumenti per la progettazione del prodotto
    • Gestione del progetto e del cambiamento
    Digital twin e simulazione di processi

    Digital twin e simulazione di processi: 40 ore (6 dipendenti)

    L’intervento di accompagnamento ha l’obiettivo di fornire conoscenze tecnico gestionali per testare e capire come si comporteranno i sistemi e i prodotti che si vogliono realizzare in un’ampia varietà di ambienti:

    • Gestione delle operations
    • Individuazione delle criticità
    • La visione Real Time

    Analisi e metriche di produzione: report e cruscotti KPI: 24 ore (4 dipendenti)

    L’intervento di accompagnamento ha l’obiettivo di fornire conoscenze tecnico gestionali per la riconfigurazione degli assetti organizzativi e produttivi interni:

    • Definizione degli indicatori chiave di prestazione (KPI)
    • Implementazione di un modello collaborativo tra funzioni aziendali
    • Miglioramento della capacità di analisi e previsione
    Aziende in transizione: digitalizzazione e governance organizzativa

    Aziende in transizione: digitalizzazione e governance organizzativa: 24 ore (4 dipendenti)

    L’intervento di accompagnamento ha l’obiettivo di fornire conoscenze tecnico gestionali per la riconfigurazione degli assetti organizzativi e produttivi interni:

    • L’informazione al centro della vita aziendale
    • Organizzazione e processi informativi
    • Risultati ottenibili attraverso l’informatizzazione
    • Gestione delle criticità aziendali attraverso l’analisi dei dati

    Benefici per l’azienda:

    Nessun costo aggiuntivo per l’azienda che decide di investire nella formazione dei dipendenti inoltre, la docenza può essere affidata a personale tecnico prescelto. La partecipazione al progetto si concretizza definendo il personale interessato, che dovrà beneficiare della formazione durante l’orario di lavoro.

    Zero pensieri con Imprendo:

    La procedura di nuovo inserimento è gestita dall’ufficio Formazione Imprendo secondo le tempistiche e le modalità indicate dalla Regione Veneto:

    1. Presentazione domanda entro il 29 di ogni mese;
    2. Risultanza istruttoria entro il 16 del mese successivo;
    3. Conseguente avvio dell’attività formativa.
    Imprendo Srl

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